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    2015/10/21 10:10:37   来源:    作者: 千亿国际工程   浏览: 3238

    根据公司信息化建设的工作计划安排,通过公司信息化系统平台对各项目监理部9月份过程资料的上传及信息化系统使用情况进行了检查,先将检查结果通知如下:

        一、检查结果较好的项目有:杨义军负责的舞钢建业森林半岛项目(85.5分)、刘文飞负责的中牟老街坊人和花园2好院项目(84.3分)、李红林负责的龙尾河桥等两座桥梁项目(81.2分)、李东杰负责的上街建业合村并城项目(79.3分)、张智勇负责的利丰国际大厦项目(79分)、张春光负责的万科水牛张项目(78.8分)、曲超卫负责的美景大观音寺项目(76.3分)等,资料上传比较及时,基本与工程进度保持同步,信息化系统使用情况也比较好。

        二、检查结果较差的项目有:祝恒文负责的中牟老街坊人和花园1号院项目(0分)、张兵负责的崇德街道路项目(6.5分)、余淼负责的花园口合村并城项目(11.1分)、胡前桥负责的龙子湖沿湖绿化项目(14.7分)、王孝振负责的长葛建业桂圆项目(28.9分)、冯连伟负责的民航国际鑫苑项目(38.1)、周国强负责的锦荣百花里项目(40.6)、董满里负责的豫发蓝山公馆项目(43.1分)、马凯负责的郑州融侨城项目(44分)等,资料上传不及时、滞后,信息化系统使用情况不好。

        对本次检查结果较好的项目提出通报表扬,对检查结果较差的项目提出通报批评,并按照《公司信息化考核管理办法》,每季度进行一次奖励和处罚。希望各项目监理部对公司信息化建设高度重视,对存在的问题及时进行整改和完善。

    河南千亿国际建设工程管理有限公司

    工程部

    2015年10月20日



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